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Diplôme d'Université "Lobbying Européen"

Executive Master in Advocacy

Diplôme d'Université à Bac+5 - inscription directe

LE PROGRAMME – SON ESPRIT

Tout le lobbying et le plaidoyer | Rien que le lobbying et le plaidoyer

Professionnel | Pratique | De Terrain | Ethique

Professionnel

Cette formation professionnelle diplômante à Bac + 5, rodée depuis 15 ans, s’adresse d’abord aux dirigeants et responsables prenant en charge les affaires publiques de leur organisation  – Entreprises, fédérations professionnelle, ONG, consultance – ou l’exerçant déjà et souhaitant perfectionner leur maîtrise du lobbying et du plaidoyer.

Elle s’adresse aussi aux étudiants de toutes disciplines, passionnés par la représentation d’intérêt à l’échelle nationale et européenne, et qui souhaitent en faire leur métier.

Pratique

Elle est essentiellement professionnelle et pratique. Elle se concentre sur la maîtrise des stratégies, méthodes et outils du lobbying, du plaidoyer et de la communication d’influence. Elle s’appuie sur le traitement pratique de cas vivants, d’études de terrain, pilotés par des professionnels en exercice (élus, hauts fonctionnaires, praticiens).

Elle forme à l’utilisation pratique des technologies avancées (plateformes, logiciels) mis à disposition par ses partenaires. Les participants pourront ainsi cibler, analyser, construire tant sur le plan social que sur les réseaux.

De terrain

Une soutenance professionnelle finale couronne le cursus. Sa préparation permet d’assimiler complètement et de mettre en œuvre méthodes et outils.

Chaque participant présente devant un jury de professionnels la cause de son choix, la façon dont il entend la promouvoir auprès des pouvoirs publics, sa stratégie détaillée et sa mise en œuvre pratique, ainsi que tous les supports de travail requis (cartographies, ciblages, positions, publications).

Ethique

Son point de vue est campé dans la société civile et la représentation d’intérêts ou de courants d’opinion en son sein vis-à-vis des décideurs publics.

Une attention particulière est apportée au respect d’une démarche éthique et respectueuse du cadre légal de son exercice dans un esprit de « compliance » active.

A LA FIN DE LA FORMATION VOUS SAUREZ :

  • Diagnostiquer la situation stratégique et comprendre les enjeux de votre client (interne ou externe)
  • Déterminer ses objectifs à faire valoir auprès des pouvoirs publics porter un sujet à l’agenda politique et bâtir une stratégie d’influence
  • Identifier les parties prenantes, la chaîne de décision publique et cibler les interlocuteurs pertinents
    de l’échelon local à l’échelon européen
  • Vous créer des alliés auprès des parties prenantes, des medias et de l’opinion publique et légitimer votre action
  • Prendre des contacts, rédiger des notes de position efficaces, des amendements clairs, des exposés des motifs, des notes techniques et des livres blancs
  • Historiciser pour partager le sens de votre action et mobiliser vos soutiens et l’opinion
  • Obtenir un résultat concret

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • Des enseignements à chaque session pratiques immédiatement opérationnels
  • Un apport méthodologique et stratégique par des professionnels en exercice
  • Une plateforme informatique de veille, traitement de données et éléments de langage
  • Un travail pratique sur des cas réels, en cours et vivants
  • Un accompagnement tutoral
  • Un semestre pour construire et promouvoir une action de lobbying concrète
  • Une soutenance professionnelle
  • La maitrise de l’ensemble des stratégies, méthodes et outils propres au lobbying / plaidoyer

Admission

Conditions d'admission

Elle est accessible aux détenteurs d’un diplôme de niveau bac+4 ou d’une première année de master validée. Elle peut être suivie en parallèle d’une deuxième année de master ou d’école d’ingénieur.

Les professionnels ne justifiant pas d’un bac +4 peuvent faire valoriser leur expérience une validation des acquis professionnels et personnels (VAPP).

Procédure d'admission

Elle est accessible aux détenteurs d’un diplôme de niveau bac+4 ou d’une première année de master validée. Elle peut être suivie en parallèle d’une deuxième année de master ou d’école d’ingénieur.

Les professionnels ne justifiant pas d’un bac +4 peuvent faire valoriser leur expérience une validation des acquis professionnels et personnels (VAPP).

Candidater
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Programme

220 HEURES REPARTIES SUR DEUX SEMESTRES

en dehors des heures de travail, soit 24 samedi
et deux séminaires résidentiels d’une semaine chacun.

A Paris

La formation se déroule essentiellement à Paris. Deux séminaires au contact des acteurs européens clefs au cœur des institutions à Bruxelles et à Strasbourg apportent une connaissance approfondie du terrain.

Langues

Bruxelles est une plateforme internationale. Elle est un lieu d’échange très riche. Tout lobbyiste européen doit être capable de s’exprimer dans trois des langues de travail de l’Union. Le partenariat avec l’ITIRI (Institut de Traduction, d’Interprétariat et de Relations Internationales) de l’Université de Strasbourg offre de multiples opportunités de perfectionnement sur le plan linguistique, tant à l’oral qu’à l’écrit.

L’enseignement se décompose en 7 séquences (Unités d’Enseignement – U.E)  et d’un travail de terrain tutoré conduisant à une soutenance devant un jury professionnel, soit au total la contre valeur de 60 ECTS.

Les UE sont capitalisables et leur validation individuelle peut s’étendre sur deux années universitaires. La formation étant essentiellement professionnelle et pratique, des équivalences peuvent être exceptionnellement accordées pour certaines matières au sein des UE.

L’ensemble représente 220 heures d’enseignement réparties sur deux semestres :

Les séquences

Séquence méthode :
Assimiler la méthodologie du lobbying et ses stratégies

Formation à Paris (1er partie)

L’objet de cette U.E. est de distinguer et maîtriser les différentes formes de lobbying / plaidoyer et leurs méthodes, ainsi que les outils nécessaires à cet effet.

Acquis

  • Comprendre le caractère et le contexte particuliers du lobbying en France et en Europe,
  • Identifier les familles et la démarche des acteurs principaux à cette échelle,
  • Identifier les parties prenantes et le circuit de la décision publique,
  • Bâtir et animer une coalition d’intérêts,
  • Diagnostiquer une situation, définir et mettre en œuvre la stratégie appropriée,
  • Mettre en œuvre veille et « monitoring ».

Séquence décision publique :
Comprendre le fonctionnement pratique des institutions Françaises et de l'administration

Formation à Paris (2ème partie)

Elle permet de comprendre de manière approfondie le mode de fonctionnement des acteurs de la décision publique et les méthodes de travail à mettre en œuvre en conséquence.

Objectif

  • Connaître, dans une perspective d’action, le fonctionnement matériel et pratique des institutions françaises, leurs particularités et leurs philosophies au regard du lobbying.
  • Prendre un contact personnel avec les différentes composantes des institutions et leurs acteurs.

Acquis

  • Maîtriser le workflow qui sous-tend l’élaboration du cadre législatif et normatif d’une décision à l’échelle de la France comme de l’inscription d’une directive européenne,
  • Identifier les points d’actions et les modes réglementaires d’intervention,
  • Comprendre le rôle des différentes composantes et échelons de décisions en France,
  • Connaître les différents acteurs et leurs modes d’action sur le territoire et en dehors.

Séquence lobbying Européen :
Maitriser le fonctionnement du « triangle institutionnel » et de ses acteurs - Développer un savoir être approprié.

Formation à Bruxelles

Objectif

  • Connaître, dans une perspective d’action, le fonctionnement matériel des institutions de l’Union, en particulier du triangle Commission – Conseil de l’Union – Parlement européen.
  • Le rôle pratique des instances régionales et de leurs représentations est pris en compte.
  • Prendre un contact personnel et concret avec les institutions, avec ceux qui les animent et les font vivre, connaître les lieux clefs, à l’occasion du séminaire à BRUXELLES.

Acquis

  • Maîtriser le workflow qui sous-tend une décision à l’échelle de l’Europe.
  • Identifier les points d’actions et les modes réglementaires d’intervention,
  • Comprendre la « comitologie » et le « trilogue »,
  • Bâtir un relationnel utile,
  • Identifier et interagir efficacement avec les acteurs de la décision.

Séquence influence :
Se perfectionner professionnellement et mettre en œuvre des outils complexes.

Formation à Paris (3ème partie) – ETUDES DE CAS

Objectif

  • Parfaire la maîtrise des stratégies et outils du lobbying, ainsi que de leur mise en œuvre pratique en situation réelle,
  • Préparer son projet personnel de fin d’année à soutenir devant le jury professionnel.
  • Compléter la connaissance personnelle des institutions et de leurs acteurs à l’occasion de la semaine passée à STRASBOURG et des visites sur place.

Acquis

  • Affiner le diagnostic du contexte et de la situation d’un dossier
  • Maîtriser la recommandation stratégique, sa formulation, son exécution
  • Orchestrer les moyens de communication
  • Professionnaliser sa communication en toutes circonstances
  • Découvrir son « style » personnel

Contenu

Conduisant à travailler sur le vivant, elles se renouvellent en tout ou partie chaque année. La liste présentée est donc indicative tout en étant représentative.

Séquence soutenance :
Parachever avec une réalisation professionnelle.

Formation tutorée

Objectif

Ce travail permet la mise en œuvre des concepts, stratégies et outils, méthodes de communication, présentés pour la promotion d’un intérêt choisi par le candidat tôt dans le cursus et soutenu en toute fin de parcours.

Il doit être présenté de façon professionnelle et envisagé comme sa présentation en comité de direction ou exécuté en situation face à des décideurs publics.

Le choix du sujet est libre. Il peut procéder de l’organisation du participant ou lui être propre et doit exprimer sa vision personnelle des opérations. Il doit être réel, réaliste et approuvé par la direction pédagogique avant de s’y engager. Il doit fait l’objet d’une présentation initiale orale et brève en collectif. Celle-ci est notée.

Le travail est accompagné au long de l’année par un enseignant et/ou le directeur pédagogique.

C’est l’épreuve reine qui qualifie le professionnel. La soutenance peut se faire en anglais.

Acquis

  • Savoir-faire et savoir être du professionnel
  • Capacité de synthèse
  • Maîtrise de la mise en œuvre pratique des outils
  • Maîtrise des analyses contextuelles et des choix stratégiques en conséquence
  • Maîtrise de la mise en œuvre pratique de la stratégie (plan d’actions, plannings, budget)
  • Maîtrise des différents modes de communication interpersonnels, verbaux et non verbaux
  • Respect de l’éthique et du cadre juridique

Séquence immersion :
Vivre le métier pour les non professionnels - Le stage.

Suivi et rapport de stage

Objectif

  • Exposer les participants au contexte professionnel (surtout pour les étudiants)
  • Les familiariser avec les modes de travail du conseil en général et de la profession

Acquis

  • Capacité à se donner des objectifs et en évaluer l’atteinte
  • Savoir analyser une organisation dans son contexte
  • Savoir être du professionnel

Séquence langue (facultative) :
Se perfectionner dans une des langues de travail de l’UE.

Formation à distance (Strasbourg)

Bénéficiant de l’expérience en matière d’interprétation et de traduction de l’ITIRI auquel l’ISEL est associé, les participants pourront participer à des formations ad hoc en fonction de leur besoins dans un éventail de langue assez vaste. Les programmes les plus accessibles ont trait à la pratique de l’anglais.

Diplôme

Le cycle est sanctionné par le diplôme d’université de Strasbourg de « lobbying européen ».

L’évaluation est faites via un examens partiel en fin de premier semestre, un examen écrit, et la soutenance du projet professionnel à la fin du second semestre.

Ce diplôme donne lieu à un résultat de 92% de réussite lors des 15 dernières promotions.

Recherche

La formation est essentiellement pratique et s’appuie sur des professionnels de haut niveau et reconnus.

De ce fait, elle n’est pas destinée à une poursuite d’étude, mais elle a permis à un petit nombre de passer des concours de la fonction publique en France.

Des accords particuliers peuvent permettre a certains qui le souhaiteraient de poursuivre des recherches spécifiques.

Elle met continûment en avant éthique et méthode.

Budget

Le budget global de la formation s’élève à 8540 Euros.

Concernant les financement extérieurs possibles, nous consulter.

Handicap

Nos conditions d’accueil et d’accès des publics permettent le suivi de cette formation par toute personne en situation de handicap. Cette formation peut être adaptée à toute demande d’accompagnement particulier (locaux, moyens pédagogiques et d’évaluation mis en œuvre).

N’hésitez pas à prendre contact avec la direction pédagogique.

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Direction pédagogique

Henry Malosse

Passé président du Comité économique et social européen (CESE).

Promoteur de l’entreprise et des chambres de commerce, créateur de l’association européenne des petites et moyennes entreprises au Parlement européen, il est un expert et un acteur des relations politiques avec les pays de l’est.

Patrick Vidal

Référent professionnel – lobbyiste et dirigeant d’entreprises.

Dirigeant expérimenté, a été à la tête d’entreprises publiques et internationales privées, après avoir collaboré à de grands cabinets de conseil de direction et d’audit anglo-saxons.

Samira Khemkhem PhD

Responsable du Département d’études en relations internationales et du Master Relations Internationales (Université de Strasbourg).

Spécialiste de la civilisation américaine dont elle a notamment étudié les images projetées à l’étranger.